Институт прикладной экономики и бизнес инжиниринга :: Услуги

Бизнес-планирование

Инвестиционное проектирование

В настоящее время менеджеры различных компаний регулярно принимают инвестиционные решения. Инвестиционным проектированием необходимо заниматься как в небольших, так и в крупных компаниях. Процесс инвестиционного проектирования в небольших и вновь организуемых компаниях тесно переплетается с понятием бизнес-планирования ил с подготовкой технико-экономического обоснования инвестиционного проекта. В крупных компаниях, где оценка, принятие и реализация инвестиционных проектов поставлены на конвейер, инвестиционное проектирование перерастает в процесс инвестиционного планирования, целью которого является формирование оптимального инвестиционного бюджета предприятия. В этом случае процесс инвестиционного планирования является составной частью процесса бюджетирования.

В настоящее время управляющие многих предприятий осознали необходимость внедрения системы инвестиционного планирования, которая включает в себя процесс разработки и обоснования инвестиционной программы, оптимизации бюджета капиталовложений, управление эффективностью и риском инвестиционных проектов и т.д.

Инвестиционное планирование можно разбить на ряд этапов:

оценка оптимального размера инвестиций и формирование инвестиционного бюджета;
проведение маркетингового исследования с целью определения емкости и доли рынка, а также возможных цен продаж;
построение денежных потоков по проекту с формированием финансовой отчетности (бюджет движения денежных средств, отчет о прибыли и убытках, баланс), в том числе и по международным стандартам;
оценка эффективности инвестиционного проекта;
выбор оптимальной структуры финансового проекта;
анализ безубыточности и оценка рисков проекта;
разработка инвестиционной стратегии выхода на рынок путем использования современных подходов последовательного инвестирования.

Процесс инвестиционного планирования можно представить следующим образом:

оценка конкретного инвестиционного проекта и его технико-экономическое обоснование;
формирование процедур и регламента составления оптимального бюджета инвестиций;
автоматизация процесса инвестиционного планирования (детальная проработка модуля в системе бюджетирования).

Управление проектами в компании

Практика проектного управления становится все более популярной как на крупных предприятиях, так и в средних и малых компаниях.

Главным атрибутом проектной деятельности является ограниченность сроков на реализацию задачи. Так, например, классическими проектами являются внедрение информационной системы или вывод нового продукта на рынок.

В то же время при отсутствии навыков и формализованной системы управления проектами компания может столкнуться с проблемой дефицита ресурсов, конфликта приоритетов и сроков.

Постановка системы управления проектами включает в первую очередь:

обучение менеджеров ключевым принципам проектного управления;
формирование системы обеспечивающих проект документов;
внедрение информационной системы управления проектами.

СПИСОК УСЛУГ

Реализованные проекты

Проекты, выполненные для бизнеса

Официальный дилер Land Rover в Перми компания «АвтоСАН»

Разработка технико-экономического обоснования проекта открытия автосалона (бизнес-план).

Компания «Химтехкомплект»

Подготовка технико-экономического обоснования строительства жилого комплекса в м/р Верхняя Курья.

Пермский медицинский реабилитационный центр «Жизнь без лекарств»

Оценка эффективности реализации проекта по организации травматологического пункта и пункта скорой помощи на базе медицинского реабилитационного центра.